Strategy Booster
Strategy Booster to program transformacyjny dla firm, który łączy audyt operacyjny, opracowanie strategii oraz wdrożenie konkretnych planów działań. Jego celem jest zwiększenie zyskowności firmy, odzyskanie czasu właściciela poprzez odciążenie go z bieżących obowiązków operacyjnych oraz wdrożenie efektywnego systemu zarządzania.
Transformacja Strategy Booster – gwarantowana zmiana!
Dzięki Strategy Booster, firmy eliminują chaos organizacyjny, zwiększają produktywność zespołów i osiągają większą kontrolę nad finansami oraz realizacją celów
Przygotuj się na:
Szkolenie Menadżerów
1 dzień
Audyt procesów i modelu biznesowego
30 dni
Projekt i wdrożenie strategii operacyjnych
2 miesiące
Dashboard zarządczy
Checklista skutecznej transformacji
Pobierz naszą checklistę skutecznej transformacji i zyskaj klarowny plan działania, który pomoże Ci przeprowadzić zmiany krok po kroku. Sprawdź, jak przygotować zespół, zaplanować cele i monitorować postępy, aby osiągnąć trwały sukces!
„Pomagamy właścicielom firm w kreowaniu
kompetentnych liderów i w budowaniu
efektywnych systemów zarządzania w swoich
firmach. Zyskując wolny czas możesz skupić się
na inwestowaniu w kolejne projekty (w których
również Ci pomożemy).
Sylwia LorenzInterim CEO
(*) i urlopu bez telefonu i maili
„Byłem przekonany, że przyjdzie ktoś i zaproponuje nam gotowe rozwiązanie. Jednak nie. Ekspert z Movy nauczył nas jak wprowadzić i utrzymać nowy kierunek. ”
Jarek Feith, Senior Product Manager
„Komunikacja, wyznaczanie kierunku zmiany, określenie odpowiednich KPI i ciągła praca nad zwiększaniem kompetencji – brzmi skomplikowanie, ale da się. Prostota i konsekwencja.”
Izabela Przęczek, Dyrektor Sprzedaży
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
01
W jakich branżach doradzają konsultanci MOVY?
Specjalizujemy się w IT, ale jeśli Twój management jest gotowy na transformację, wchodzimy do gry – niezależnie od branży.
02
Na czym polega wasze wsprcie? Czy to tylko szkolenia?
Nasze wsparcie to coś więcej niż szkolenia – wchodzimy w buty Twojego biznesu, diagnozujemy, optymalizujemy i wdrażamy rozwiązania, które zamieniamy na konkretne działania dla Twoich zespołów.
03
Właśnie zainwestowałem w spółkę IT. W jaki sposób możecie mi pomóc?
Gratulacje! Teraz czas zabezpieczyć inwestycję – pomożemy Ci zdiagnozować firmę, zoptymalizować procesy, ustawić kluczowe wskaźniki i sprawić, że Twój zespół będzie zdolny do podejmowania samodzielnych decyzji.
04
Jakiego zaangażowania oczekujecie od właścicela firmy? Mam naprawdę mało czasu.
Minimalne, ale kluczowe! Potrzebujemy Twojej wizji, szybkich decyzji i otwartości na zmiany – resztą zajmie się ekspert Movy.
05
Mój zarząd nie wie co robi... Czy pomożecie w rekrutacji?
Tak, możemy pomóc w rekrutacji, ale najpierw sprawdzimy, czy Twój zarząd naprawdę potrzebuje wymiany – bo w każdym jest potencjał, trzeba go tylko odblokować. A jeśli jednak zdecydujesz się na zmiany, znajdziemy ludzi, którzy dowożą wyniki!
